Strategi Investasi di Pinggiran Pasar Besar di Bawah Tekanan Transformasi
Sejak 2004, kami telah menginvestasikan 14 dana, melibatkan lebih dari 230 proyek, yang mencakup berbagai bidang seperti media sosial, pemasaran, alat pengembang, pendidikan, kesehatan, teknologi finansial, web3 dan sistem terdesentralisasi, serta energi dan iklim.
Merefleksikan 20 tahun terakhir, tema investasi kami secara bertahap terbentuk di sekitar teknologi dan momen perubahan sosial yang dapat memicu paradigma baru:
Tahun 2003-2004, lapisan aplikasi internet dibangun menjadi peluang utama.
Pertengahan abad ke-21, jaringan baru seperti media sosial dan pasar menjadi sorotan.
Awal 2010-an, kami mulai memperhatikan jaringan vertikal, lapisan infrastruktur baru, dan sistem komputasi terdesentralisasi.
Pada akhir 2010-an, kami berusaha memanfaatkan aplikasi internet untuk memperluas akses ke sumber daya kunci dan meningkatkan kepercayaan terhadap sistem ini.
Sekitar tahun 2020, kami mulai mencari peluang usaha untuk menghadapi krisis iklim dan mempercepat transisi energi.
Saat ini, kami memperhatikan perkembangan pesat model bahasa besar (LLMs) dan kecerdasan buatan, serta kebutuhan akan bentuk baru dari kepercayaan digital.
Setelah bertahun-tahun pengalaman investasi, kami merumuskan satu filosofi investasi inti:
Kami berinvestasi pada peluang di tepi pasar besar di bawah tekanan teknologi dan perubahan sosial.
Kami terus mencari produk dan pengalaman inovatif dengan karakteristik berikut:
sifat marginal
"Pinggiran" pasar besar seringkali menjadi tempat terbaik untuk ide-ide dan metode baru muncul. Perusahaan rintisan di pinggiran mungkin terlihat aneh di awal, tetapi memiliki potensi untuk menantang bisnis yang ada dengan cara yang inovatif. Misalnya, media sosial awal tidak terlihat seperti bersaing dengan media tradisional, dan mata uang kripto awal juga tidak terlihat seperti bersaing dengan sistem keuangan.
Teknologi baru membuat hal-hal yang sebelumnya tidak mungkin menjadi mungkin. Perilaku baru ini sering kali memerlukan eksplorasi eksperimental saat muncul. Eksperimen cepat adalah jalur pintas untuk kemajuan, tetapi mengubah suatu industri bukanlah hal yang mudah, karena lembaga dan peserta yang ada mungkin akan menolak perubahan.
Strategi "pinggiran", seperti prioritas konsumen, konsumen berbasis produksi, prioritas pengembang, dan model sumber terbuka, dapat melewati penjaga gerbang pasar dan menciptakan kondisi untuk eksperimen bebas. Inilah alasan mengapa kami menyukai strategi-strategi ini.
tekanan transformasi
Teknologi dan tekanan perubahan sosial dapat meruntuhkan struktur pasar yang ada, menciptakan peluang bagi perusahaan dan jaringan baru untuk memenuhi kebutuhan pasar dengan cara yang baru.
Tekanan teknologi dapat mencakup sistem operasi baru, aset kripto, dan tumpukan teknologi kecerdasan buatan. Tekanan teknologi yang paling kuat sering kali melahirkan model bisnis baru, yang sering kali merupakan perubahan struktural yang sulit dikejar oleh perusahaan yang ada.
Tekanan sosial dapat mencakup krisis iklim, hilangnya kepercayaan publik terhadap lembaga, atau perubahan norma dan sikap sosial sebagai kekuatan global. Tekanan ini dapat dengan cepat memicu perubahan perilaku yang sebelumnya sulit dibayangkan.
Kumpulan tekanan ini dapat mengubah struktur pasar statis menjadi dinamis. Perusahaan rintisan memiliki kesempatan untuk memanfaatkan tekanan ini untuk menyesuaikan posisi mereka, bahkan dalam keadaan yang tidak menguntungkan, agar dapat bersaing dengan perusahaan tradisional. Kami terus mencari tekanan ini untuk menemukan peluang di baliknya bagi perusahaan rintisan.
Prospek Masa Depan
Melihat ke depan 20 tahun, dengan percepatan perubahan global dan munculnya teknologi baru, kami akan terus menjelaskan penemuan-penemuan baru. Namun, kami berharap penemuan ini selalu sejalan dengan kerangka inti kami: mencari peluang di tepi pasar besar di bawah tekanan transformasi.
Kami berharap dapat terus bekerja sama dengan para pendiri yang memiliki visi yang sama, menjelajahi kemungkinan baru di tepi pasar.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
8
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
DaoDeveloper
· 08-12 11:50
pola defi berkembang sejak 2004... trajektori yang menarik menuju primitif web3 sejujurnya
Lihat AsliBalas0
BearMarketSunriser
· 08-11 15:32
Spekulasi takut kehilangan kesempatan
Lihat AsliBalas0
SigmaBrain
· 08-11 07:28
Hanya sebesar ini?!
Lihat AsliBalas0
SatoshiLegend
· 08-10 19:12
Diskusi tentang esensi di luar data: Mengambil contoh mekanisme konsensus sharding yang diajukan oleh Vitalik Buterin di Ethereum pada tahun 2016, inovasi yang disebut ini hanyalah pengulangan siklus sejarah.
Lihat AsliBalas0
TrustMeBro
· 08-10 19:12
Ternyata semua ini adalah sisa yang ditinggalkan oleh pro.
Lihat AsliBalas0
BitcoinDaddy
· 08-10 19:11
Saya pikir Web3 akan mati.
Lihat AsliBalas0
BlockchainWorker
· 08-10 19:11
Aduh, saya benar-benar melewatkan terlalu banyak kesempatan.
Peluang investasi di tepi pasar besar di bawah tekanan perubahan
Strategi Investasi di Pinggiran Pasar Besar di Bawah Tekanan Transformasi
Sejak 2004, kami telah menginvestasikan 14 dana, melibatkan lebih dari 230 proyek, yang mencakup berbagai bidang seperti media sosial, pemasaran, alat pengembang, pendidikan, kesehatan, teknologi finansial, web3 dan sistem terdesentralisasi, serta energi dan iklim.
Merefleksikan 20 tahun terakhir, tema investasi kami secara bertahap terbentuk di sekitar teknologi dan momen perubahan sosial yang dapat memicu paradigma baru:
Setelah bertahun-tahun pengalaman investasi, kami merumuskan satu filosofi investasi inti:
Kami berinvestasi pada peluang di tepi pasar besar di bawah tekanan teknologi dan perubahan sosial.
Kami terus mencari produk dan pengalaman inovatif dengan karakteristik berikut:
sifat marginal
"Pinggiran" pasar besar seringkali menjadi tempat terbaik untuk ide-ide dan metode baru muncul. Perusahaan rintisan di pinggiran mungkin terlihat aneh di awal, tetapi memiliki potensi untuk menantang bisnis yang ada dengan cara yang inovatif. Misalnya, media sosial awal tidak terlihat seperti bersaing dengan media tradisional, dan mata uang kripto awal juga tidak terlihat seperti bersaing dengan sistem keuangan.
Teknologi baru membuat hal-hal yang sebelumnya tidak mungkin menjadi mungkin. Perilaku baru ini sering kali memerlukan eksplorasi eksperimental saat muncul. Eksperimen cepat adalah jalur pintas untuk kemajuan, tetapi mengubah suatu industri bukanlah hal yang mudah, karena lembaga dan peserta yang ada mungkin akan menolak perubahan.
Strategi "pinggiran", seperti prioritas konsumen, konsumen berbasis produksi, prioritas pengembang, dan model sumber terbuka, dapat melewati penjaga gerbang pasar dan menciptakan kondisi untuk eksperimen bebas. Inilah alasan mengapa kami menyukai strategi-strategi ini.
tekanan transformasi
Teknologi dan tekanan perubahan sosial dapat meruntuhkan struktur pasar yang ada, menciptakan peluang bagi perusahaan dan jaringan baru untuk memenuhi kebutuhan pasar dengan cara yang baru.
Tekanan teknologi dapat mencakup sistem operasi baru, aset kripto, dan tumpukan teknologi kecerdasan buatan. Tekanan teknologi yang paling kuat sering kali melahirkan model bisnis baru, yang sering kali merupakan perubahan struktural yang sulit dikejar oleh perusahaan yang ada.
Tekanan sosial dapat mencakup krisis iklim, hilangnya kepercayaan publik terhadap lembaga, atau perubahan norma dan sikap sosial sebagai kekuatan global. Tekanan ini dapat dengan cepat memicu perubahan perilaku yang sebelumnya sulit dibayangkan.
Kumpulan tekanan ini dapat mengubah struktur pasar statis menjadi dinamis. Perusahaan rintisan memiliki kesempatan untuk memanfaatkan tekanan ini untuk menyesuaikan posisi mereka, bahkan dalam keadaan yang tidak menguntungkan, agar dapat bersaing dengan perusahaan tradisional. Kami terus mencari tekanan ini untuk menemukan peluang di baliknya bagi perusahaan rintisan.
Prospek Masa Depan
Melihat ke depan 20 tahun, dengan percepatan perubahan global dan munculnya teknologi baru, kami akan terus menjelaskan penemuan-penemuan baru. Namun, kami berharap penemuan ini selalu sejalan dengan kerangka inti kami: mencari peluang di tepi pasar besar di bawah tekanan transformasi.
Kami berharap dapat terus bekerja sama dengan para pendiri yang memiliki visi yang sama, menjelajahi kemungkinan baru di tepi pasar.