Meta重返穩定幣賽道：從"發行"到"分銷"的戰略轉型

Meta在穩定幣領域的探索經歷了重大轉變。從最初試圖打造自己的數字貨幣Libra，到如今轉向與現有穩定幣發行方合作，Meta展現了更加務實的策略。

2019年，當時仍名爲Facebook的Meta推出了Libra項目，野心勃勃地想要創建一個全球性的數字貨幣體系。然而，這一計劃很快遭遇了來自監管部門和國會的強烈反對。經過多次調整和妥協，Libra項目最終在2022年1月被迫終止，相關資產以2億美元的價格出售給了Silvergate。

這次失敗給Meta留下了深刻的教訓。但Meta並未放棄進軍金融領域的願景，而是採取了新的策略。今年年初，Meta任命Ginger Baker爲支付產品副總裁，這位在金融科技領域經驗豐富的老將的加入被視爲Meta重返支付賽道的信號。

據報道，Meta正在探索將現有的穩定幣如USDC和USDT整合到其平台中，作爲內容創作者收入結算的支付方案。這種做法使Meta避開了直接發行穩定幣的監管障礙，同時仍能控制支付流程中的關鍵環節。

Meta的新策略引起了監管部門的關注。有參議員質疑Meta是否試圖通過這種方式繞過監管，重建一個"私有貨幣網路"。盡管Meta聲稱只是採用穩定幣作爲結算工具，但其對帳戶、支付入口和數據的控制仍可能帶來系統性風險。

這一轉變反映了穩定幣在金融生態中角色的變化。隨着監管框架的明確，大型科技平台不再追求自行發行穩定幣，而是將重點轉向如何利用現有穩定幣構建支付基礎設施。穩定幣正逐漸成爲一種隱藏在後臺的結算模塊，用戶無需了解其存在就能享受到快速、便捷的支付體驗。

在這個新的格局中，像Circle這樣的穩定幣發行方負責儲備管理和鏈上清算，而Meta等平台則專注於構建用戶界面和支付場景。這種分工使得穩定幣成爲一種可嵌入、可復用的通用美元模塊，而不再是某個平台的專屬實驗。

Meta的轉型策略引發了一系列新的問題：平台與金融機構的邊界在哪裏？當科技公司掌握了傳統由銀行控制的金融功能，監管應如何應對？這些問題的答案將影響未來金融體系的走向。

隨着穩定幣逐漸融入日常支付，真正的競爭焦點已經轉移到誰能控制資金流動的路徑。Meta等平台正試圖在這個新領域中佔據有利位置，重新定義支付的標準和規則。這場博弈的結果，將決定下一代金融基礎設施的形態。