最近一段时间，市场目光被美股、Circle、稳定币虹吸，项目潜心生态建设的消息变少，而作为 2025 年加密行业最期待主网上线的项目之一，Monad 基金会 刚刚在纽约落幕的 Foundry「NYC 2.2」活动，在社媒平台引起许多还在致力建设的创业者讨论，不少参与者表示：

在为早期创始人提供反馈方面，Monad Foundry「NYC 2.2」是顶级的。

作为并行 EVM 龙头，Monad 希望通过并行处理方式在 Layer1 网络改进、提升 EVM 的执行效率，进而释放 EVM 生态系统的潜力，而 Foundry「NYC 2.2」作为 Monad 基金会在 2025 年倾力打造的生态年度活动，专为应用型产品及开发者而设计，旨在吸引全球开发者基于 Monad 构建创新项目。

活动以高效的组织形式、深度的技术交流以及切实的市场指导而备受赞誉，让我们透过此次在纽约现场参与者们的分享，感受 Monad 基金会持续为其生态项目建设者带来的鼎力支持。

与基金会核心成员、生态头部项目、知名 VC 面对面

2025 年 6 月 17 日至 21 日，Foundry「NYC 2.2」在美国纽约举行。

作为 Monad 基金会精心组织的一场年度线下盛会，Foundry「NYC 2.2」致力于为 Monad 生态建设者们提供一个集中交流与学习的机会，吸引全球不同城市的开发者汇聚，在短短一周时间里共同探索 Monad 生态创新新范式。经过报名申请及审核后，共有来自全球 30 个城市的 44 个项目、79 位建设者参与活动，现场 50 多位风险投资家观看演示。

多方参与下的多视角思维碰撞与资源共享是 Foundry「NYC 2.2」的突出亮点，活动主要参与者包括：

• Monad 核心成员：包括 Monad 联合创始人 Keone Hon 及 Eunice Giarta、Monad 基金会 Consumer Lead Shreyas Hariharan、Monad 基金会 Director of BD Joey Anthony、Monad 基金会 NFT Lead Karma Gora 等多名核心成员；
• Monad 生态头部项目创始人：涵盖 DeFi、Consumer、游戏、AI、DePIN 和 NFT 等多样化赛道的多个生态热门项目；
• 知名 VC 代表：数十家行业知名 VC 代表齐聚一堂，包括 Paradigm、Electric Capital、Dragonfly、Pantera Capital、Figment Capital、Volt Capital、Ethereal Ventures、SevenX Ventures、Hack VC 等。

豪华阵容下，参与者们都不约而同的表示：在活动中，你能轻而易举的感受到思维的碰撞与全方位的支持，包括：

• 与 Monad 基金会核心成员一对一交流：获得基金会核心成员在技术问题、产品设计以及市场策略方面的针对性指导；
• 与 Monad 生态系统中优秀的项目创始人并肩合作：深入交流 GTM 增长策略，以及挖掘未来潜在合作机会；
• 直面 VC：获得一级视角的宝贵建议，并获得潜在的融资的机会；
• 角逐路演名额，获得额外曝光：通过路演，开发者能够向基金会、投资人以及其他生态成员展示自己的项目，获得更多的关注和资源支持。

不为创新而创新：立足实用性，找到产品 PMF

基于用户实际需求和反馈构建产品，先验证一个小而可重复的循环有效，再探索可扩展性。

这是 Foundry「NYC 2.2」活动所传递的核心思想之一。对此，多名参与者也通过社媒分享其感悟。

Mu Digital 联合创始人兼 CEO Patrick Hizon（Twitter：@hizonpm）在参会后表示：

用户反馈才是关键。不要构建你认为正确的东西，而是基于可衡量的用户反馈进行构建。如果你不与用户沟通，那你到底在做什么？

作为备受用户喜爱的 Monad 生态项目，体育预测市场 RareBetSports (RBS) CEO J（Twitter：@RBS_Gyarados）也发表了相似的观点：

在与一些顶尖创始人一起度过一周后，我学到了如何将 RBS 推向巅峰的一些关键点：

• 找到增长的关键点并加倍努力。不断实验。
• 一旦确定了真正带来用户增长的渠道、信息或机制，就果断投入并积极扩展。
• 为用户而构建，然后再考虑扩展。

解决今天小群体的真实问题。你获得的洞察和忠诚度将为未来的规模化增长奠定信心基础。

一致的反馈循环加上明确的 GTM 策略会带来增长。当你不断从用户那里学习时，每一次迭代都会产生复利效应。增长变成了一种节奏，而不是盲目的猜测。

Monad 团队正在为长期生态发展而努力，不要仅仅构建本身的基础设施，而是要构建生态，协助创始人。

LootGO 是 Monad 生态备受喜爱的寻宝游戏，其联合创始人 Yuki （Twitter：@yuki__app）也参与了本次活动并发布了其对于 GTM 的感悟：

上周日，我遇到了 @PareenL（Founder Community Lead at Monad 基金会），他给了我一些非常坦率但必要的反馈：一个可重复的闭环 × 一个明确的 GTM 杠杆 = 可扩展性。

无论是重复的活动还是一个自包含的游戏循环，在考虑扩展之前，先证明它有效。

我们不需要做所有事情，只需要做能真正推动进展的那一件事。（感谢 @keoneHD「Monad 联合创始人」）推荐的关于如何解决约束和 GTM 的书籍）。

围绕「立足用户真实诉求」的主旨思想，Monad 基金会 NFT Lead Karma Gora（Twitter：@wagmigently）也在社媒中分享：

创始人会对自己撒谎，认为自己达到了产品市场契合度（PMF）；用户会撒谎，说他们喜欢产品（其实是因为激励）；天使投资人会撒谎，关于他们为什么不投资（因为这样比直接提出尖锐反馈更容易）；合作伙伴会撒谎，关于你的应用质量（因为加密行业的标准较低）。

Monad 基金会打破了这个循环。

靠 Figma 原型图就能拿到融资的日子已经结束。每一个本周获得 VC 兴趣的团队都有可用的应用或演示，以及经过用户验证的成果。先构建，再融资。

下一波加密领域的普及浪潮不会由追逐叙事的团队推动，而是由那些专注于为真实用户解决真实问题的创始人推动。

这一周让我学到了很多关于如何识别和支持这些建设者的知识。

交付速度大于一切：先从构建 MVP 开始

在 Crypto 这样一个快节奏的行业里，速度是决定项目成败的关键因素之一，无论是产品的开发迭代，还是市场的快速响应，都关乎着一个项目能否在瞬息万变的市场中占据先机，Foundry「NYC 2.2」的一众参会者也表达了深切的认同。

Monad 基金会 NFT Lead Karma Gora（Twitter：@wagmigently）用一个生动的比喻阐述了快速交付和迭代的重要性：

想造一辆车？先造一个滑板

团队常常花数周时间去解决不存在的问题。与其如此，不如先打造一个最简单、最粗糙的 MVP（最小可行产品），完成核心任务后，再根据真实用户反馈进行迭代。

Pumpfun 在上线时甚至连一半的功能都没有！

@keoneHD（Monad 联合创始人）每周五问的不是「你的六个月计划是什么？」，而是「这周你做了什么？」，我们在 Monad 生态中看到很多团队在收到反馈后数小时内就能完成改进。这才是赢家的心态。

对于快速交付和灵活调整的重要性，LootGO 联合创始人 Yuki 也表示：

这一周里，我和其他优秀的建设者以及 Monad 基金会 团队一起工作，学到了很多，快速交付，甚至在周中略微调整了方向。

而在追求交付速度所面临的巨大压力，Mu Digital 联合创始人兼 CEO Patrick Hizon 则展现出了更积极的态度：

不要逃避压力，迎难而上

只有勇敢的人才愿意进入竞技场，如果你没有失败，那说明你没有足够努力。我们在这里是为了打造独角兽，所以目标要更高。

破圈：从加密小圈层，走向主流大视野

大规模采用一直是 Crypto 行业里一个反复被提及却始终未能完全解决的核心议题，在 Foundry「NYC 2.2」 活动中，参会者们通过交流与思维碰撞，捕获了许多关于加密破圈的独特见解。

Mu Digital 联合创始人兼 CEO Patrick Hizon 在社媒平台上分享了他对加密破圈的洞见：

为普遍接受而构建，而不是局限于加密圈。

虽然 Monad 是我们的根据地，但我们正在为整个 Web3 和所有用户构建。Monad to Millions = 扩展你的轨道（感谢 @0x_eunice「Monad 联合创始人」和 @PareenL「 Founder Community Lead at Monad 基金会」的具体建议）。

LootGO 联合创始人 Yuki 分享了他在活动中所收获的破圈宝贵意见：

Monad 团队的几位成员指出，LootGO 在 Monad 和加密原生圈子之外有真正的潜力。现在是时候定义我们的核心优势，明确用户，优化用户引导流程，并找到实际触达他们的渠道了。

在平等而真诚的交流中，不断挑战自我

友好而开放的氛围始终贯穿 Foundry「NYC 2.2」活动全程。无论是 Monad 基金会的核心成员，还是参与的生态建设者，大家都以真诚的态度给出建议，彼此分享经验。

作为 Monad Madness 纽约站的参与者，TownSquare 创始人 JC Zhang（Twitter：@realjcz）表示：

强烈建议任何人都参与 Monad 未来的计划。

Monad 基金会真正关心你作为创始人以及你项目的成功。你不会感受到其他生态中那种政治化的氛围，这种氛围让你难以专注于产品成长。

但友好并不意味着粉饰太平或回避问题，相反，在真诚的氛围下，更多关于产品及项目的讨论更深入且带来挑战。

Mu Digital 联合创始人兼 CEO Patrick Hizon 分享了其对现场氛围的感受：

刚开始，这可能被认为是熟悉面孔和团队的「和谐会」，但很快就演变成一场不断挑战自我的「冲击波」，让我们进入了另一个层次。

这种「冲击波」式的体验也得到了其他参会者的认同。作为 evm/accathon 黑客松获胜者，Gorillionaire 创始人 Luduvigo（Twitter：@luduvigo）将在活动现场收获的一系列建议比作「一记耳光」，但他坦言，这样的耳光是他所需要的：

从行业顶尖专家那里获得直接且坦率的建议，接受挑战，与 Monad 最优秀的公司同处一室，与 @MarcoRoccon 和 @imellepi 合作，通过 Discord 与我们的社区连接以获得产品反馈。

这为我们节省了 6 个月的时间。

@PareenL（Founder Community Lead at Monad 基金会）和 @thetinaverse（Monad ecosystem lead）提供的组织、建议和现实检验都堪称一流。

感谢 @keoneHD（Monad 联合创始人）、@0x_eunice（Monad 联合创始人）和 Monad 团队为我们提供了参与这个令人难以置信的项目的机会。

与此同时，Opinion Labs 创始人兼 CEO Forrest（Twitter：@ForrestOLAB）则分享了更细节的参会感悟：

在 The Foundry 度过了一周，与 Monad 团队以及才华横溢的同行一起工作。这种紧张而深入的协作让我感受到了 YC 的氛围——那种不断挑战假设、突破边界的动力。

这周我们深入探讨了：

• 如何让交易任何观点和复杂金融产品变得像发推文一样简单（UI/UX、AI Oracle、流动性）；
• 与社区一起建设，让每个人都成为这段旅程的一部分；
• 挑战我们的路径，突破极限，实现我们的愿景：成为交易任何事物的基础设施。

Foundry 的特别之处在于它的心态：归零、永不满足、不断质疑并最大化可能性。继续建设，继续交付！

5 支队伍脱颖而出：为生态繁荣注入新动力

最终，在参与的 44 支队伍中，5 支队伍脱颖而出获得路演资格。

值得注意的是，在6 月 19 日，Monad 宣布测试网第二阶段验证节点已上线运行，包括来自 33 个国家 64 个城市的 161 个验证节点，体现了 Monad 对于去中心化的承诺以及性能的追求。Monad 测试网第二阶段（Testnet-2）主要面向验证节点运营者，旨在更好迎接主网到来，这也意味着 Monad 正处于无限接近主网上线的主要时间节点。

Foundry「NYC 2.2」证明了 Monad 基金会在生态建设中的独特价值。通过友好的氛围和真诚的建议，基金会为参与者提供了一个开放的交流平台；而通过坦率的反馈和深刻的挑战，基金会又帮助团队快速找到突破方向，实现高效的成长。

在稳扎稳打的生态建设步伐中，Monad 主网，也越来越近了，让我们一起期待，和共同建设积极可持续的生态。

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