После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3

Две технологические революции, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это AI и Web3. Ожидается, что AI преобразит производительность, а Web3 - переработает производственные отношения.

В 2023 году в мире технологий почти каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг, заявляя, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, и начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.

Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще говорят о соблюдении правил, ZKP (нулевое знание) и Bitcoin ETF. Некоторые также выбирают войти в рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу аналогии между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзе Ли (Джерри Ли) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти за каждую из которых было вложено от нескольких миллиардов до ста миллиардов средств, и волны подъема и спада постоянно чередовались, пока OpenAI не появилось на горизонте. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько ярких ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованию и разработке Apple в Китае, выпускник с наивысшими баллами на вступительных экзаменах в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания ТСН, Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем вернулся в Шанхай в 2015 году, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ant Blockchain", которая еще не была обновлена до "Ant Chain", на должности P10.

"Отрасль еще слишком ранняя, по сравнению с AI, она еще не достигла предыдущего этапа его развития. В настоящее время рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 все еще слишком мал по сравнению с его предыдущим местом работы.

Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а ее предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что произошло всего 15 лет назад.

Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX в ноябре прошлого года с капитализацией в 32 миллиарда долларов, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул Ant Chain и официально погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он отметил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причине, Джерри использовал знаменитую фразу из Ant: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала путь публичной блокчейн-сети, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, поскольку без дорог невозможно транспортировать всё.

В области публичных блокчейнов существуют давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже построили свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с выдающимися командами, которые родились с золотым ключом.

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства, еще есть много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки у него было много полезного опыта. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепочек не тем, что сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в Scalability (масштабируемости производительности), а тем, что она предлагает Extensibility (функциональной масштабируемости) и совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это слово, которое часто упоминается в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть вопроса весьма ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Анти"-"группа" в эпоху Интернета является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к тому, чтобы построить еще один "Alipay" в Web3.

Конечно, это полное опыта. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) раньше поддерживал базовую архитектуру цифровой коллекционной платформы Жуантан под управлением Ant Group. Он отметил, что Жуантан уже достигла более миллиона активных пользователей в день благодаря акции «Собирай пять удач» во время китайского Нового года. "На тот момент мы уже достигли стабильного уровня транзакций в миллиард на блокчейне, тогда как Ethereum насчитывал всего несколько миллионов. С определенной точки зрения, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового внедрения."

CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Говорят, если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, то при вопросе ко второму человеку, обязательно будет упомянуто мое имя." CP слегка завитые волосы, говорит с легким кантонским акцентом, его полусмеющаяся манера всегда создает впечатление, что он ведет непринужденную беседу, но при внимательном слушании, содержание его высказываний оказывается очень профессиональным и подробным. Количество патентов AntChain является первым в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов в области блокчейна.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игроков на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда умирает большой босс, рядом маленькие монстры тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение должно происходить через взаимодействие с пользователями."

Будущее полностью цепочечных игр (Fully On-Chain Games) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно вертится", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически выполняет их.

Для блокчейна, которому сейчас немного сложно играть в настольные игры, необходимо достичь более высоких требований к вычислительному уровню, чтобы обеспечить взаимодействие без задержек. "Мы хотим добиться ста раз больше, чем EVM." Благодаря накопленному опыту на AntChain, CP добавил: "На самом деле, тестовые данные сейчас показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на цепочке Эфириума могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с CPU блокчейна, мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.

"Кредиты и рассрочки в эпоху интернет-финансов – это все инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем сложность, стоящую за этим." CP считает, что пройти тот же путь в эпоху публичных блокчейнов будет сложно, но хорошо, что есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Очень слаженная команда из десятка человек, работающая примерно так же, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавила Shima Capital, а также в него вошли A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и в настоящее время для партнеров по экосистеме используется целенаправленный режим приглашений. Defi и полностью цепочные игры могут стать будущими направлениями развития. CP говорит, что Artela не намерена проводить аирдропы и обычные наборы мероприятий, как это делают публичные цепочки, а хочет исследовать инновации вместе с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке и планируют официальное тестирование около декабря.

Можно стабильно достигать уровня активных пользователей в сотни миллионов в день, и без сомнений, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы изолирована от Web3.

Как и децентрализованный характер Web3, он должен приносить "открытый исходный код", а не "патенты". В отличие от зарубежных основных направлений технологий публичных блокчейнов, а также более подходящих для внутреннего контекста безмонетных блокчейнов, также известных как консорциумные блокчейны, здесь есть некоторая "несовместимость". А Alipay Chain стремится прокладывать уникальный путь для Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и промышленный Web3.

"Еще в 2017 году Ant Group уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant Group уже рассматривала блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда Ant Group сказала, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто ничего не понимал, мы были очень небольшой командой. Я прочитал много иностранных материалов и отчетов и понял, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, где могут быть финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."

Джерри, занимая должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума, и с углублением исследования он все больше верил, что блокчейн — это следующая стадия "обслуживания финансов с помощью технологий".

В том же году "старший брат" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain на пике популярности, международные переводы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные документы, судебные доказательства... В одно мгновение, основанные на промышленном секторе приложения полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций на основе блокчейна для международных переводов, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять заработную плату домой, не ожидая несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Инклюзивные финансы, Ant Group давно успешно решила эту задачу.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP во время второго Всемирного конгресса по искусственному интеллекту, а также его широко известную историю о свиданиях.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем профиле для знакомств написал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и AntChain, углубляясь в отрасль Web3, не встретила настоящих приложений уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций через границу, ответственный за проект от Ant Financial сказал журналу «WSJ.», что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансакций через границу, но каждая страна по-разному поддерживает эту технологию в зависимости от своей политики и регулирования, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."

Даже во время праздника Весны, когда у "Кита" более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемами нереализованных коллекционных предметов и трудностями в расширении своей аудитории. Ранее выпущенные "Китом" цифровые коллекционные предметы в основном были связаны с культурой и искусством, и их сложно воспринимать молодым людям как что-то новое. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он постоянно..."