Основные парадигмы, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние настроения на рынке подавлены, большинство инвесторов и профессионалов отрасли начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3. Потребительские приложения Web3 становятся популярной темой, и широко считается, что только появление большего количества приложений, ориентированных на обычных пользователей, может принести настоящую пользовательскую адаптацию и устойчивую коммерческую ценность в эту экосистему, переусердствовавшую с инфраструктурой. В данной статье будет представлен обзор основных парадигм потребительских приложений Web3 и рассмотрены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Web3 потребительские приложения представляют собой программные приложения для обычных потребителей с характеристиками Web3, целевая аудитория которых состоит в основном из обычных потребителей, а не корпоративных пользователей. В соответствии с общепринятой классификацией в App Store, всю область потребительских приложений можно условно разделить на 10 категорий, каждая из которых имеет свои подкатегории. С развитием рынка многие новые продукты в той или иной степени будут сочетать несколько характеристик, однако их все равно можно просто классифицировать по основным selling point.
Три основных парадигмы потребительских приложений Web3
1. Оптимизация традиционных потребительских приложений с использованием технических характеристик инфраструктуры Web3
Эта парадигма стремится использовать технические особенности инфраструктуры Web3 для повышения конкурентных преимуществ продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в двух основных аспектах:
Максимальная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точки возможностей: Инновации в области технологий конфиденциальности предоставляют пользователям суверенитет данных, личная информация может напрямую храниться на локальных доверенных устройствах, что предотвращает утечку. Многие проекты используют это в качестве своего уникального предложения, такие как децентрализованные социальные сети, большие модели ИИ и т.д.
Трудности: рыночные исследования показывают, что наличие конфиденциальности в качестве основного конкурентного преимущества не имеет явных преимуществ. Важность конфиденциальности для потребителей основывается на крупных утечках данных, тогда как надлежащие нормативные акты могут эффективно смягчить эту проблему. Чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может также подорвать основные бизнес-модели и создать трудности в разработке устойчивых бизнес-моделей.
Доступная глобальная круглосуточная надежная среда выполнения
Точки возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новые, глобальные, круглосуточные и многосторонние доверенные среды выполнения программ, что может существенно снизить затраты на доверие и связанные с ними расходы для многостороннего сотрудничества, такие как сценарии трансакций через границу.
Трудности: Ограниченные сценарии применения, требующие участия нескольких сторон, которые должны быть независимыми, иметь равномерный масштаб и чувствительные данные. В настоящее время это в основном сосредоточено в области финансовых услуг.
2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности пользователей или бизнес-моделей
Эта парадигма стремится увеличить конкурентные преимущества продукта за счет внедрения высоких финансовых атрибутов криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:
Снижение затрат на привлечение клиентов с помощью маркетинговых мероприятий на основе токенов
Точка возможностей: Токен, созданный с нулевыми затратами, может значительно снизить риски ранних проектов и является относительно эффективным способом привлечения пользователей.
Трудности: стоимость конверсии таких пользователей крайне высока, большинство из них спекулянты, и их трудно превратить в настоящих пользователей продукта. С распространением модели предельная прибыль уменьшается, а стоимость привлечения клиентов постепенно растет.
Программа лояльности пользователей на основе X to Earn
Точка возможностей: использовать финансовые свойства токенов для вознаграждения за ключевые пользовательские действия, создать программу лояльности пользователей, снизить затраты на удержание и активацию.
Сложность: пользователи легко смещают свое внимание с функциональности продукта на доходность, снижение доходности может привести к быстрой потере пользователей. Если доходность основана на цене токена, это создаст давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание финансовых свойств токена
Точка возможностей: Токены принесли новую бизнес-модель, проекты могут напрямую получать финансирование через продажу токенов.
Сложность: это несоответствующая бизнес-модель, которая в долгосрочной перспективе приведет к противоречию интересов проекта и интересов пользователей, ускоряя отток пользователей. Отсутствие здорового денежного потока, развитие проекта чрезмерно зависит от рыночной среды.
3. Полное обслуживание нативных пользователей Web3, решение уникальных проблем этой группы.
Эта парадигма сосредоточена на обслуживании коренной пользовательской группы Web3, которая делится на две категории:
Создание нового нарратива, сосредоточенного на монетизации элементов пользовательской ценности Web3
Точка возможностей: предоставить пользователям Web3 новые спекулятивные активы, обладая правом на ценообразование определенных активов на ранних стадиях проекта и получать монопольную прибыль.
Трудности: высокая зависимость от ресурсов команды, необходимо получить признание и поддержку людей или учреждений, обладающих "ценностным правом" на криптоактивы. Право на ценообразование криптоактивов динамически передается между различными группами, что требует от команды высокой чувствительности к рынку и способности к интеграции ресурсов.
Предоставление новых инструментальных продуктов для оптимизации пользовательского опыта в Web3
Точки возможностей: с распространением криптовалюты эта пользовательская группа постоянно расширяется, что создает возможности для сегментации пользователей. Сосредоточившись на реальных потребностях, легко достичь соответствия продукта и рынка, установить здоровую бизнес-модель.
Сложность: хотя путь развития продукта более здоровый, срок его строительства довольно длительный. Из-за отсутствия нарративного подхода на ранних стадиях может быть сложно привлечь крупное финансирование, что требует от команды терпения и сохранения первоначальных целей на сложном и запутанном рынке.
Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, многие проекты одновременно реализуют несколько характеристик. Предприниматели в области потребительских приложений Web3 должны комплексно оценить свои преимущества и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму для развития.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
10
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
BuyHighSellLow
· 08-12 05:06
Опять новая концепция, будут играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVVictimAlliance
· 08-11 14:53
Смотреть вниз, лучше полностью вложиться в мытье ног на мосту.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WhaleSurfer
· 08-09 18:34
Когда же мы сможем массово производить полезные dapp?
Посмотреть ОригиналОтветить0
LucidSleepwalker
· 08-09 17:39
Web3 снова рисует мечты?
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasBankrupter
· 08-09 17:37
Снова пришло время разыгрывать людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ProxyCollector
· 08-09 17:28
Все еще там применяется? Инфраструктура даже не ясна.
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldHunter
· 08-09 17:27
meh... еще один классический пример избыточной инфраструктуры без реального принятия. на самом деле, глядя на метрики, нам нужно гораздо больше, чем просто "приложения", если честно.
Три основных парадигмы приложений для потребителей Web3: вызовы и возможности.
Основные парадигмы, возможности и вызовы потребительских приложений Web3
Недавние настроения на рынке подавлены, большинство инвесторов и профессионалов отрасли начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3. Потребительские приложения Web3 становятся популярной темой, и широко считается, что только появление большего количества приложений, ориентированных на обычных пользователей, может принести настоящую пользовательскую адаптацию и устойчивую коммерческую ценность в эту экосистему, переусердствовавшую с инфраструктурой. В данной статье будет представлен обзор основных парадигм потребительских приложений Web3 и рассмотрены их возможности и вызовы.
Определение потребительских приложений Web3
Web3 потребительские приложения представляют собой программные приложения для обычных потребителей с характеристиками Web3, целевая аудитория которых состоит в основном из обычных потребителей, а не корпоративных пользователей. В соответствии с общепринятой классификацией в App Store, всю область потребительских приложений можно условно разделить на 10 категорий, каждая из которых имеет свои подкатегории. С развитием рынка многие новые продукты в той или иной степени будут сочетать несколько характеристик, однако их все равно можно просто классифицировать по основным selling point.
Три основных парадигмы потребительских приложений Web3
1. Оптимизация традиционных потребительских приложений с использованием технических характеристик инфраструктуры Web3
Эта парадигма стремится использовать технические особенности инфраструктуры Web3 для повышения конкурентных преимуществ продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в двух основных аспектах:
Максимальная защита конфиденциальности и суверенитет данных
Точки возможностей: Инновации в области технологий конфиденциальности предоставляют пользователям суверенитет данных, личная информация может напрямую храниться на локальных доверенных устройствах, что предотвращает утечку. Многие проекты используют это в качестве своего уникального предложения, такие как децентрализованные социальные сети, большие модели ИИ и т.д.
Трудности: рыночные исследования показывают, что наличие конфиденциальности в качестве основного конкурентного преимущества не имеет явных преимуществ. Важность конфиденциальности для потребителей основывается на крупных утечках данных, тогда как надлежащие нормативные акты могут эффективно смягчить эту проблему. Чрезмерное внимание к защите конфиденциальности может также подорвать основные бизнес-модели и создать трудности в разработке устойчивых бизнес-моделей.
Доступная глобальная круглосуточная надежная среда выполнения
Точки возможностей: множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новые, глобальные, круглосуточные и многосторонние доверенные среды выполнения программ, что может существенно снизить затраты на доверие и связанные с ними расходы для многостороннего сотрудничества, такие как сценарии трансакций через границу.
Трудности: Ограниченные сценарии применения, требующие участия нескольких сторон, которые должны быть независимыми, иметь равномерный масштаб и чувствительные данные. В настоящее время это в основном сосредоточено в области финансовых услуг.
2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности пользователей или бизнес-моделей
Эта парадигма стремится увеличить конкурентные преимущества продукта за счет внедрения высоких финансовых атрибутов криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:
Снижение затрат на привлечение клиентов с помощью маркетинговых мероприятий на основе токенов
Точка возможностей: Токен, созданный с нулевыми затратами, может значительно снизить риски ранних проектов и является относительно эффективным способом привлечения пользователей.
Трудности: стоимость конверсии таких пользователей крайне высока, большинство из них спекулянты, и их трудно превратить в настоящих пользователей продукта. С распространением модели предельная прибыль уменьшается, а стоимость привлечения клиентов постепенно растет.
Программа лояльности пользователей на основе X to Earn
Точка возможностей: использовать финансовые свойства токенов для вознаграждения за ключевые пользовательские действия, создать программу лояльности пользователей, снизить затраты на удержание и активацию.
Сложность: пользователи легко смещают свое внимание с функциональности продукта на доходность, снижение доходности может привести к быстрой потере пользователей. Если доходность основана на цене токена, это создаст давление на управление рыночной капитализацией для команды проекта.
Прямое обналичивание финансовых свойств токена
Точка возможностей: Токены принесли новую бизнес-модель, проекты могут напрямую получать финансирование через продажу токенов.
Сложность: это несоответствующая бизнес-модель, которая в долгосрочной перспективе приведет к противоречию интересов проекта и интересов пользователей, ускоряя отток пользователей. Отсутствие здорового денежного потока, развитие проекта чрезмерно зависит от рыночной среды.
3. Полное обслуживание нативных пользователей Web3, решение уникальных проблем этой группы.
Эта парадигма сосредоточена на обслуживании коренной пользовательской группы Web3, которая делится на две категории:
Создание нового нарратива, сосредоточенного на монетизации элементов пользовательской ценности Web3
Точка возможностей: предоставить пользователям Web3 новые спекулятивные активы, обладая правом на ценообразование определенных активов на ранних стадиях проекта и получать монопольную прибыль.
Трудности: высокая зависимость от ресурсов команды, необходимо получить признание и поддержку людей или учреждений, обладающих "ценностным правом" на криптоактивы. Право на ценообразование криптоактивов динамически передается между различными группами, что требует от команды высокой чувствительности к рынку и способности к интеграции ресурсов.
Предоставление новых инструментальных продуктов для оптимизации пользовательского опыта в Web3
Точки возможностей: с распространением криптовалюты эта пользовательская группа постоянно расширяется, что создает возможности для сегментации пользователей. Сосредоточившись на реальных потребностях, легко достичь соответствия продукта и рынка, установить здоровую бизнес-модель.
Сложность: хотя путь развития продукта более здоровый, срок его строительства довольно длительный. Из-за отсутствия нарративного подхода на ранних стадиях может быть сложно привлечь крупное финансирование, что требует от команды терпения и сохранения первоначальных целей на сложном и запутанном рынке.
Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, многие проекты одновременно реализуют несколько характеристик. Предприниматели в области потребительских приложений Web3 должны комплексно оценить свои преимущества и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму для развития.