Структурные проблемы распространения контента Web3: не только влияние InfoFi
В последнее время обсуждение того, приведет ли InfoFi к "информационным коконам", вызвало широкий интерес. После глубокого размышления и анализа случаев, я считаю, что суть проблемы не в самом InfoFi, а в структурных особенностях распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
Чтобы понять эту проблему, нам нужно сначала прояснить роль InfoFi в цепочке распространения. Для команды проекта InfoFi является акселератором, целью которого является повышение интереса к проекту и осведомленности пользователей. Поэтому команда проекта выделяет бюджет на мероприятия InfoFi, одновременно стремясь к сотрудничеству с маркетинговыми агентствами, способными привлечь крупных лидеров мнений.
Формирование информационного кокона обычно начинается с верхнего контента, а не с обычных пользователей. После публикации рекламного контента крупными лидерами мнений, мелкие и средние лидеры мнений начинают следовать за ними; в дополнение к этому, алгоритмы рекомендаций социальных платформ быстро наполняют информационный поток пользователей схожим контентом одного и того же проекта.
Это явление не уникально для InfoFi. В эпоху до InfoFi лидеры мнений также принимали участие в продвижении, написании материалов и размещении рекламы. Появление InfoFi просто систематизировало и сделало более явным этот механизм размещения контента, сделав законы распространения более понятными.
InfoFi увеличил существующее информационное искажение, потому что он повысил эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на существующей "структуре внимания", а не на разрушительном подходе. Команда проекта по-прежнему склонна выделять бюджет на крупных мнений лидеров, и этот контент будет иметь приоритет для публикации. Механизм InfoFi также стимулирует малых и средних создателей быстро генерировать контент, алгоритмы социальных платформ легче распознают "горячие темы", постоянно рекомендуя аналогичный контент, создавая замкнутый цикл.
Относительная концентрация источников контента, в сочетании с похожими целями создателей (участие, оценка, получение曝光), приводит к поверхностному разнообразию контента, но фактическому сходству. Это создает у пользователей иллюзию, что они застряли в единой нарративной конструкции.
Таким образом, InfoFi не создала информационного искажения, а лишь усилила существующие структурные искажения распространения. Она преобразовала ранее разрозненные и медленно развивавшиеся потоки информации в централизованные, взрывные и широко охватывающие потоки.
С учетом основных тревог пользователей, мы можем проанализировать это с нескольких аспектов:
Высокая степень повторяемости содержания: это в основном связано с бюджетной стратегией команды проекта, а не с самой InfoFi.
Низкое качество контента и серьезная однородность AI: на самом деле, модель оценки InfoFi имеет противодействующий механизм, и чисто AI-сгенерированный контент трудно получить высокую оценку. Высококачественный контент по-прежнему требует отличной нарративной структуры, качества мнений и взаимодействия с данными.
Акция InfoFi вызывает у людей чувство "жесткой рекламы": это естественная реакция пользователей на внезапное увеличение похожего контента. Решение может включать в себя уменьшение ритуальности запуска проекта и внедрение механизма саморазмещения.
Идеальная ситуация заключается в том, что команда проекта сможет тихо выпустить аирдроп, наградив ранних пользователей, которые взаимодействовали естественным образом, а не публично объявлять "выпуск аирдропа по рейтингу InfoFi", что, наоборот, приведет к злонамеренным действиям по накрутке.
В долгосрочной перспективе, если несколько проектов примут этот механизм, у пользователей возникнет ожидание: участие в создании контента может приносить вознаграждение, но не ради награды, а из-за истинного интереса. Это и есть лучшее состояние здоровой экосистемы контента.
В целом, InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. Настоящей задачей является то, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то за счет повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулов или направления команд проектов на более естественное управление ожиданиями по аирдропам. Целью должно быть сделать "контент значимым", а не просто "контент количественным".
Если удастся достичь этого этапа, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а ключевой инфраструктурой для системы контента Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
digital_archaeologist
· 21ч назад
Не убегай, это всего лишь старая вино в новой бутылке.
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldChaser
· 23ч назад
Еще один ищущий оправдания
Посмотреть ОригиналОтветить0
ConsensusBot
· 08-10 10:46
Верхние KOL не все работают за деньги.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryingOldWallet
· 08-10 10:45
Бесплатные дары, команда проекта просто инструмент для неудачников.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SatoshiSherpa
· 08-10 10:44
infofi это всего лишь инструмент для разыгрывания людей как лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
SpeakWithHatOn
· 08-10 10:40
Куриные ребра, это не лучше, чем аирдроп.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MoneyBurnerSociety
· 08-10 10:21
Позвольте вам показать, как эксперты по неудачному Арбитражу разрывают информационные коконы.
InfoFi увеличивает структурные проблемы распространения контента Web3
Структурные проблемы распространения контента Web3: не только влияние InfoFi
В последнее время обсуждение того, приведет ли InfoFi к "информационным коконам", вызвало широкий интерес. После глубокого размышления и анализа случаев, я считаю, что суть проблемы не в самом InfoFi, а в структурных особенностях распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
Чтобы понять эту проблему, нам нужно сначала прояснить роль InfoFi в цепочке распространения. Для команды проекта InfoFi является акселератором, целью которого является повышение интереса к проекту и осведомленности пользователей. Поэтому команда проекта выделяет бюджет на мероприятия InfoFi, одновременно стремясь к сотрудничеству с маркетинговыми агентствами, способными привлечь крупных лидеров мнений.
Формирование информационного кокона обычно начинается с верхнего контента, а не с обычных пользователей. После публикации рекламного контента крупными лидерами мнений, мелкие и средние лидеры мнений начинают следовать за ними; в дополнение к этому, алгоритмы рекомендаций социальных платформ быстро наполняют информационный поток пользователей схожим контентом одного и того же проекта.
Это явление не уникально для InfoFi. В эпоху до InfoFi лидеры мнений также принимали участие в продвижении, написании материалов и размещении рекламы. Появление InfoFi просто систематизировало и сделало более явным этот механизм размещения контента, сделав законы распространения более понятными.
InfoFi увеличил существующее информационное искажение, потому что он повысил эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на существующей "структуре внимания", а не на разрушительном подходе. Команда проекта по-прежнему склонна выделять бюджет на крупных мнений лидеров, и этот контент будет иметь приоритет для публикации. Механизм InfoFi также стимулирует малых и средних создателей быстро генерировать контент, алгоритмы социальных платформ легче распознают "горячие темы", постоянно рекомендуя аналогичный контент, создавая замкнутый цикл.
Относительная концентрация источников контента, в сочетании с похожими целями создателей (участие, оценка, получение曝光), приводит к поверхностному разнообразию контента, но фактическому сходству. Это создает у пользователей иллюзию, что они застряли в единой нарративной конструкции.
Таким образом, InfoFi не создала информационного искажения, а лишь усилила существующие структурные искажения распространения. Она преобразовала ранее разрозненные и медленно развивавшиеся потоки информации в централизованные, взрывные и широко охватывающие потоки.
С учетом основных тревог пользователей, мы можем проанализировать это с нескольких аспектов:
Высокая степень повторяемости содержания: это в основном связано с бюджетной стратегией команды проекта, а не с самой InfoFi.
Низкое качество контента и серьезная однородность AI: на самом деле, модель оценки InfoFi имеет противодействующий механизм, и чисто AI-сгенерированный контент трудно получить высокую оценку. Высококачественный контент по-прежнему требует отличной нарративной структуры, качества мнений и взаимодействия с данными.
Акция InfoFi вызывает у людей чувство "жесткой рекламы": это естественная реакция пользователей на внезапное увеличение похожего контента. Решение может включать в себя уменьшение ритуальности запуска проекта и внедрение механизма саморазмещения.
Идеальная ситуация заключается в том, что команда проекта сможет тихо выпустить аирдроп, наградив ранних пользователей, которые взаимодействовали естественным образом, а не публично объявлять "выпуск аирдропа по рейтингу InfoFi", что, наоборот, приведет к злонамеренным действиям по накрутке.
В долгосрочной перспективе, если несколько проектов примут этот механизм, у пользователей возникнет ожидание: участие в создании контента может приносить вознаграждение, но не ради награды, а из-за истинного интереса. Это и есть лучшее состояние здоровой экосистемы контента.
В целом, InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. Настоящей задачей является то, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то за счет повышения порога участия, оптимизации дизайна стимулов или направления команд проектов на более естественное управление ожиданиями по аирдропам. Целью должно быть сделать "контент значимым", а не просто "контент количественным".
Если удастся достичь этого этапа, InfoFi станет не просто инструментом для трафика, а ключевой инфраструктурой для системы контента Web3.